Bilans de compétences

  • Notre approche
  • Objectifs du bilan
  • Déroulement

Outil de navigation et de pilotage de carrière, il permet de mieux aborder des périodes de changements ou de relance qui font partie intégrante de l’évolution de tous les professionnels du secteur. Il vous aide à vous recentrer sur vos véritables objectifs et d’élaborer des solutions concrètes et ambitieuses pour l’avenir.
C’est également un support de management autour duquel on peut mobiliser les équipes et développer la gestion des ressources humaines.

Notre approche

Bilan de compétences
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  • Objectifs du bilan
  • Déroulement

Objectifs du bilan

  • Bilan de compétences Repérer la singularité de son parcours et de son style, identifier ses forces et ses lacunes.
  • Bilan de compétences Développer un regard distancié sur son travail, ses compétences et son degré d’autonomie.
  • Bilan de compétences Apprendre à se situer dans son environnement professionnel.
  • Bilan de compétences - Faire émerger un projet réfléchi, en cohérence avec ses aspirations, ses valeurs et sa personnalité.
  • Bilan de compétences Construire les moyens de sa mise en œuvre.
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  • Objectifs du bilan
  • Déroulement

Déroulement

Le bilan de compétences se déroule généralement sur 3 à 4 mois. Conçu autour d’une méthodologie alternant des phases d’écoute sensible et de cadrage précis, il s’effectue par le biais d’entretiens et de tests avec des professionnels qualifiés.

Phase préliminaire : accueil personnalisé.

  • Un premier entretien téléphonique avec le directeur du centre afin d’identifier le consultant qui vous conviendrait le mieux.
  • Un entretien préliminaire de 45 à 60 minutes avec ce consultant à l’issue duquel se décide l’engagement dans la démarche de bilan.
  • Sans engagement, un entretien avec un nouveau consultant est programmé.

Phase d’investigation : diagnostic et scénarii d’évolution.

  • Décrire et comprendre son capital de compétences, ses ressources, ses centres d’intérêt et ses valeurs personnelles.
  • Clarifier ses motivations, ajuster ses projets à la réalité du marché et l’évolution du métier.
  • Expérimenter des mises en situation à partir d’éléments concrets.
  • Préciser et consolider son positionnement, clarifier ses stratégies et élaborer un programme d’actions.

Phase de conclusion : validation du projet professionnel.

  • Plan d’action
  • Mise en œuvre

En dehors de l’entretien préliminaire et de l’entretien de suivi poste bilan, l’accompagnement consiste en 7 rendez-vous en face à face de 2 heures chacune.
Au-delà de son cadre formel, le bilan de compétence est une opportunité de découverte de soi et de progression personnelle qui exige une réelle implication du bénéficiaire.